Diagnóstico financiero
Revisamos balances, flujos de caja y márgenes por línea de producto. En dos semanas entregas un informe con las fugas de rentabilidad y las palancas de mejora, ordenadas por impacto y facilidad de ejecución.
Business Consulting que se mide en la cuenta de resultados
Trabajamos con empresas de Valencia y toda España que quieren dejar de improvisar. Analizamos sus números, diseñamos un plan con plazos reales y nos quedamos hasta que los indicadores se muevan.
Hablemos de números concretos
14
Años operando en Valencia
187
Empresas asesoradas
3,2×
Retorno medio por proyecto
89%
Repiten al año siguiente
Qué hacemos exactamente
Cuatro líneas de trabajo. Cada una puede contratarse por separado o combinarse según lo que necesite tu empresa.
Planificación estratégica
Definimos objetivos a 12 y 36 meses con indicadores medibles. Cada objetivo lleva asignado un responsable, un presupuesto y una fecha de revisión. Nada de documentos que acaban en un cajón.
Optimización de operaciones
Mapeamos procesos internos, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios concretos: automatización de tareas repetitivas, renegociación de proveedores, redistribución de cargas de trabajo. Medimos el ahorro en horas y euros.
Reestructuración y crecimiento
Si la empresa necesita cambiar de modelo, abrir un nuevo mercado o absorber otra compañía, diseñamos la hoja de ruta. Incluye proyecciones financieras, análisis de riesgos y acompañamiento durante la transición.
Cómo trabajamos
Un proceso de cuatro fases que dura entre 8 y 16 semanas, según la complejidad del proyecto.
1
Escuchar
Dos sesiones con la dirección. Recogemos datos financieros, entrevistamos a mandos intermedios y observamos el día a día.
2
Diagnosticar
Cruzamos la información con benchmarks del sector. El resultado es un documento de 15 páginas con hallazgos y prioridades.
3
Actuar
Implementamos las acciones junto a tu equipo. Reuniones quincenales de seguimiento con indicadores actualizados.
4
Medir
A los 90 días comparamos los números antes y después. Si algo no ha funcionado, ajustamos sin coste adicional.
Resultados reales
Dos proyectos recientes. Los nombres son confidenciales, los números no.
Empresa familiar con 42 empleados en la Comunidad Valenciana
Detectamos que el 28% de las rutas de reparto se solapaban. Rediseñamos la logística, renegociamos contratos de transporte y automatizamos la gestión de pedidos. El proyecto duró 11 semanas.
+18% margen neto
Startup SaaS con 15 personas y ronda seed cerrada
Necesitaban pasar de 120 a 400 clientes en un año sin duplicar plantilla. Reestructuramos el equipo comercial, implantamos un CRM adaptado y definimos un embudo de ventas con métricas semanales. Alcanzaron los 400 clientes en 10 meses.
×3,3 en facturación
Desde Valencia, para toda España
Nuestra oficina está en el centro de Valencia, a cinco minutos de la Estación del Norte. Pero la mitad de nuestros clientes están fuera: Madrid, Barcelona, Bilbao, Sevilla. Trabajamos en remoto con la misma intensidad que en persona, porque lo que importa son los datos, no la geografía.
El equipo lo forman seis personas con experiencia en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo de negocio. Ninguno viene de una gran consultora. Todos hemos gestionado empresas antes de asesorarlas, y eso cambia la conversación: entendemos lo que significa firmar nóminas cada mes.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de contratar.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una pyme de 20 empleados suele costar entre 4.000 y 7.000 euros. Un proyecto completo de reestructuración puede llegar a 25.000. Siempre damos un presupuesto cerrado antes de empezar, sin sorpresas a mitad de camino.
No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 1 y 15 millones de euros al año. Empresas familiares, startups que han cerrado su primera ronda, negocios industriales con 30 o 40 empleados. Si tienes un equipo de más de 10 personas y quieres crecer con orden, podemos ayudarte.
A los 90 días revisamos los indicadores. Si alguna acción no ha dado resultado, la reformulamos sin coste adicional. Llevamos 14 años trabajando así y hasta ahora solo en dos ocasiones hemos tenido que devolver parte de los honorarios. Preferimos ese riesgo a prometer resultados vagos.
En la fase de diagnóstico, unas 6 horas repartidas en dos semanas (entrevistas y acceso a datos). Durante la ejecución, una reunión quincenal de una hora. Sabemos que tu equipo tiene su trabajo diario y no queremos añadir reuniones innecesarias.
Sí. Muchas empresas empiezan con el diagnóstico y luego deciden si quieren que les acompañemos en la ejecución o prefieren implementar internamente con el informe como guía. Sin compromiso de continuidad.
Hablemos
Si tienes una pregunta concreta sobre tu empresa, escríbenos. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Dirección:
Puerta Susana Narváez Roque 88, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España
Teléfono:
+34 96 627 52 67
Email:
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